Dr. Beate Fietze

Teamentwicklung & Organisationskulturentwicklung

Organisationen stehen gegenwärtig unter einem hohen Veränderungsdruck. Restrukturierungen, Innovationen und variable Zielstellungen gelten als das Gebot der Stunde.

Immer häufiger wird in zeitlich befristeten Projektzusammenhängen gearbeitet — oft an mehreren Projekten gleichzeitig, oft organisationsübergreifend. Teamentwicklung wird dadurch zur Daueraufgabe: Kompetenz- und Aufgabenverteilung, Rollenerwartung und Loyalität gilt es stets neu auszuhandeln. Die Spannungen zwischen den individuellen Interessen und der geforderten Selbstorganisation auf der einen Seite und dem nötigen Vertrauen in die Fairness und Verlässlichkeit der Kooperationspartner auf der anderen Seite müssen immer wieder neu ausbalanciert werden.

Die Relevanz der sogenannten „weichen Faktoren“ und der Organisationskultur ist heute unbestritten. Nur wenn der „Sinn des Ganzen“ überzeugt und die erklärten Ziele und Werte mit dem gelebten Verhalten zusammenstimmen, lässt sich der innere Zusammenhalt einer Organisation auch in Veränderungsprozessen aufrechterhalten. Die bewusste Gestaltung der Organisationskultur trägt daher entscheidend zur Umsetzung der Unternehmensziele bei.

Durch meine Prozessberatung unterstütze ich Sie bei der Kooperation im Team und bei der Entwicklung einer adäquaten Organisationskultur.

 
Dr. Beate Fietze

Workshops

Der Dialog mit den Klienten öffnet neue Reflexions- und Erlebensräume. Zusätzlich braucht es immer wieder frischen Wissensinput  von außen. In meinen themenfokussierten Workshops greife ich die spezifische Fragestellung der Kundenorganisation auf. Durch einen ausbalancierten Mix aus Wissensinput und Reflexion der eigenen Erfahrungen bieten meine Workshops einen produktiven Rahmen, um die eigene Praxis aus der Perspektive neuer Entwicklungen zu betrachten und auf den neuesten Stand zu bringen.